把设计看作决策的一部分
March 30th, 2008 by 奇遇
此文得益于现代管理学的决策部分，由此产生管理学理论与设计方法的联系，记录自己的想法，分享与此。
1、明确设计的方向
首先我们应该明确我们在为哪些用户做设计，了解这些用户，以此分析出相应的功能、交互方式、风格。
其次还要理解公司的战略，比如：假如已经有同类产品流行于市场，差异化就是公司必须要考虑的，拾人牙慧者必死。公司对市场的决策也是要参考的，否则设计可能与市场定位产生冲突，要修改的还是设计，毕竟设计是服务于商业。
2、假定不同的方案，通过对比分析修正设计
我们在做设计时通常会有很多想法，这些想法凭空不容易比较分析，最好能画出草图来，便于对比、讨论，通过对不同想法的分析，最终得出较满意的方案。
3、能预见设计方案所产生的效果
这点更多靠设计师对用户、市场的认识。有丰富的设计经验，很多设计经验都是从碰壁中逐渐总结出来的，合理的用户研究方法可以为设计提供很多依据。设计经验可辅助把握设计的质量，对市场的认识，决定对发展方向的把握。
4、做好“相对满意”的设计，而不可能是最优
我们在针对用户时，产品不可能对所有用户都最满意，只能优先于中间用户，同时设计的期望受到成本、技术等等限制，所以只能让设计方案“相对满意”。
5、保证设计方案相对平衡
为了保证设计方案的可行性，很多时候我们要综合用户需求、使用环境、开发条件、经营目标等相关因素做平衡。作为设计师在保证可行的前提下，让“用户满意度”最大化。
小结：把设计看作决策的一部分，设计会得到更多的的认可。同时感谢妻子帮我码字！
Posted in .设计前沿, 观点|感悟|闲聊 | 6 Comments »
第4点说得好,不可能最忧也不可能适合所有的用户!
但优先中间用户我有点看法, 中间用户是那些呢? 我一直觉得应该是优先产品的核心用户,这一群人是产品的主要定位!
好的设计总会有取舍的，世界万物无一完美。没有最好，只有更好。呵呵
其实在软件设计中，树形结构作为文件的导航还是有很大的优势，尤其量比较大的时候。当量比较大的时候，很多软件的做法是给出一个快速入口，让用户通过口令可以直接到达某个目的地；还有的做法是记录用户经常访问的路径，给出经常使用的链接。不知道西贝说的具体是什么情况，有机会可以交流。
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